Finanzielle Transparenz
Monatsreporting, KPIs und Forecasts — verlässlich und pünktlich als Entscheidungsgrundlage.
Wir schaffen die Finanzsteuerung, die wachsenden Unternehmen zwischen Buchhaltung und eigenem CFO fehlt: Management-Reporting, Liquiditätsplanung und Profitabilitätssteuerung — aufgebaut und laufend begleitet.
Maßgeblich sind Komplexität, Finanzfunktion und Unterstützungsbedarf — nicht die reine Mitarbeiterzahl.
Die Buchhaltung funktioniert, aber Reporting, Forecasting und Profitabilitätsanalysen fehlen oder kommen zu spät.
Wachstum, Finanzierung, Margendruck, Professionalisierung, Nachfolge oder Transaktion.
Monatsreporting, KPIs und Forecasts — verlässlich und pünktlich als Entscheidungsgrundlage.
Cashflow-Steuerung sowie Transparenz darüber, welche Kunden, Produkte und Projekte tatsächlich profitabel sind.
Belastbare Planung für Banken, Investoren, Wachstum oder Nachfolge.
Buchhaltung, Excel und operative Systeme passen selten von allein zusammen. Wir machen daraus eine verlässliche Linie, an der Sie steuern können.
Inhabergeführter Industriezulieferer · 18 Mitarbeitende · Norddeutschland · 12 Wochen
Liquiditätsdaten lagen verstreut, das Monatsreporting kam zu spät. Wir haben die Finanzdaten konsolidiert, eine rollierende 13-Wochen-Liquiditätsplanung aufgebaut und einen festen Monatsabschlussprozess eingeführt.
Mandat im Detail ansehenAnonymisiert · Kennzahlen aus internen Managementdaten, zur Veröffentlichung freigegeben.
Große Unternehmen verfügen über eigene Finanzabteilungen. Mittelständische Unternehmen benötigen dieselbe Klarheit in Steuerung und Entscheidungsgrundlagen — ohne dafür einen eigenen Apparat aufbauen und unterhalten zu müssen.
Wir liefern keine Empfehlung, die in der Schublade landet, sondern Strukturen, die Monat für Monat tragen — aufgebaut, betrieben und gemeinsam mit Ihrem Team weiterentwickelt.
Daten, Systeme, Prozesse und Entscheidungsbedarf analysieren.
Reporting, Planung, KPIs und Verantwortlichkeiten implementieren.
Zahlen laufend aktualisieren, auswerten und weiterentwickeln.
Keine reine Konzeptberatung: Wir bauen die Strukturen mit auf und betreiben sie gemeinsam mit Ihrem Team.
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer übernehmen Abschlüsse, Steuern und Meldungen. Wir machen aus den Zahlen Steuerung.
Schlanker Basis-Retainer plus ein gedeckelter Anteil am gemeinsam gemessenen Mehrwert — abgerechnet je Quartal. Auf Wunsch auch als Festpreis.
Der genaue Anteil und ein Deckel werden vorab im Angebot vereinbart.
Details zu Mandat & PreisenIn einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, welche Finanzstrukturen fehlen, welcher Aufwand realistisch ist und ob Northmont der richtige Partner ist.