Vorgehen

Von vorhandenen Daten zu verlässlicher Finanzsteuerung.

Wie ein Mandat konkret abläuft — von der ersten Einordnung über den Aufbau bis zur laufenden monatlichen Begleitung.

Ablauf

Ihr Mandat in fünf Schritten.

01

Erstgespräch und Einordnung

Wir klären Ausgangssituation, Entscheidungsbedarf, Systeme und den gewünschten Unterstützungsumfang.

Ergebnis: erste Einschätzung, ob Northmont fachlich und vom Umfang her passt.

02

Daten- und Finanzassessment

Wir analysieren Buchhaltungsdaten, bestehende Reports, operative Systeme, Datenqualität und Finanzprozesse.

Ergebnis: priorisierte Problemliste und konkreter Umsetzungsplan.

03

Aufbau und Implementierung

Forecasts, Reports, KPIs, Modelle und Verantwortlichkeiten entwickeln wir gemeinsam mit Ihrem Management.

Ergebnis: einsatzfähige Finanzsteuerung statt reiner Präsentation.

04

Testphase und Übergabe

Wir prüfen Ergebnisse, bereinigen Abweichungen und legen die monatlichen Routinen verbindlich fest.

Ergebnis: belastbarer Prozess mit klaren Zuständigkeiten.

05

Laufende Begleitung

Monatliche Aktualisierung, Analyse, Managementgespräch und kontinuierliche Weiterentwicklung.

Ergebnis: regelmäßige Entscheidungsunterstützung.

Dauer

Typische Setup-Phase: vier bis acht Wochen.

Dauer und Aufwand hängen vor allem von Datenqualität, Systemlandschaft und gewünschtem Umsetzungsumfang ab.

Woche 1Kick-off, Zieldefinition und Datenanforderung.
Woche 2–3Assessment, Datenprüfung und Zielbild.
Woche 3–6Entwicklung der Modelle, Reports und Prozesse.
Woche 6–8Test, Abstimmung, Dokumentation und Go-live.
Setup-Phase

Was hineingeht — und was herauskommt.

Was wir benötigen
  • Buchhaltungsdaten und BWA
  • offene Posten, Bank- und Liquiditätsinformationen
  • bestehende Excel-Dateien und Reports
  • operative Systemdaten und vorhandene Planungen
Was wir tun
  • Datenqualität prüfen
  • Entscheidungsbedarf definieren, KPIs auswählen
  • Reporting- und Forecastmodelle entwickeln
  • Zuständigkeiten festlegen, Berichte testen und abnehmen
Was Sie erhalten
  • Managementreport und Liquiditätsforecast
  • Plan-Ist-Vergleich und KPI-Definitionen
  • dokumentierten Monatsprozess und Reportingtermine
  • je nach Mandat weitere Finanzmodelle
Zusammenarbeit

Vom ersten Gespräch zum festen Monatsrhythmus.

Wir bauen die Strukturen auf und betreiben sie gemeinsam mit Ihrem Team weiter — Monat für Monat.

Zusammenspiel

Klare Rollen im Mandat.

Northmont

Analyse, Aufbau und Betrieb von Reporting, Planung und Controlling — sowie die monatlichen Managementgespräche.

Geschäftsführung

Ziele, Prioritäten und Entscheidungen; fester Ansprechpartner und Teilnahme am monatlichen Review.

Buchhaltung und Steuerberater

Laufende Buchhaltung, Jahresabschluss, Steuern und Meldungen — wir arbeiten auf diesen Daten auf.

Was wir von Ihnen benötigen
  • einen verantwortlichen Ansprechpartner
  • zeitnahen Zugang zu relevanten Finanz- und Betriebsdaten
  • regelmäßige Abstimmungen während des Setups
  • fachliche Freigabe der entwickelten Reports
  • Teilnahme der Geschäftsführung am monatlichen Review
Mandatsmodelle

Laufende Begleitung oder klar abgegrenztes Projekt.

Laufende Finanzsteuerung

Setup-Phase mit anschließender monatlicher Begleitung — die laufende Planungs- und Reporting-Grundlage für Ihr Management.

Projektbezogene Unterstützung

Klar abgegrenztes Projekt, etwa für Finanzierung, Transaktionsvorbereitung, Prozessoptimierung oder individuelle Modellierung.

Auch Sonderprojekte beginnen mit einer strukturierten Analyse, enden aber mit definierten Ergebnissen und benötigen nicht zwingend eine laufende Begleitung.

Häufige Fragen

Daten, Systeme, Termine.

Welche Daten benötigen Sie zu Beginn?
Im Kern Buchhaltungsdaten, BWA, offene Posten sowie Liquiditäts- und Systemdaten. Im Erstgespräch klären wir, was konkret vorhanden ist und benötigt wird.
Müssen wir unsere Systeme wechseln?
In der Regel nicht. Wir arbeiten auf Ihren bestehenden Systemen — DATEV, Excel und operative Vorsysteme — und verbinden sie, statt sie zu ersetzen.
Wie laufen die monatlichen Termine ab?
Nach Aktualisierung von Report und Forecast besprechen wir die Ergebnisse in einem 60–90-minütigen Managementgespräch mit konkreten Handlungsempfehlungen.
Gibt es eine Mindestlaufzeit?
Die laufende Begleitung läuft als monatlicher Retainer — so lange, wie es für Sie sinnvoll ist. Sonderprojekte sind von vornherein klar abgegrenzt.
Erstgespräch

Wie würde die Zusammenarbeit in Ihrem Unternehmen aussehen?

In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir Datenlage, Unterstützungsbedarf und einen realistischen Ablauf.

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